继昆明呈黄路Ⅰ标、呈黄路Ⅲ标等市政公路工程完工以后，深安企业总承包施工的西双版纳景宽公路项目和昆明呈黄路Ⅴ标市政工程项目施工生产正积极有序推进，年初以来各项目部加紧施工，工地上一片繁忙景象。3月1日至3月5日，吴潮丰总经理到两个项目部工地现场督阵，要求项目部紧盯目标，狠抓工作落实，以优异成绩完成全年目标任务。

           深安企业承建的景宽公路项目工程全长约31公里，工程造价5.6亿元。该项目位于西双版纳傣族自治州中部，是云南省公路网规划的重要连接线，也是连接西双版纳风景区各大景点的黄金旅游路线。2016年项目部完成了二合同段和三合同段路基、路面、桥梁、边坡防护、绿化工程，实现了顺利通车的目标。目前，四、五、六合同段仍在紧张施工中。吴潮丰要求项目部迎难而上，采取积极措施，精心组织、精心管理。一是要进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制，以质量保安全、以安全保进度，全面细致、人性化的管理，人人重视安全质量，做到有制度、有落实；二是要加强文明工地建设，努力提高生产效率，不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织施工，施工产量不断提高，效率不断提升。

        深安企业最新中标承建的昆明呈黄路Ⅴ标项目工程，工程造价3.5亿元，是昆明呈贡新区通往新机场的交通快速通道和昆明新机场重要的配套基础设施项目。该项目工程南北向全长985米，东西向主线全长1253.21米，南北向最上层主线桥梁需连续跨越多条干道、公路，为预应力钢筋混凝土箱型连续梁结构，最大跨度80米，桥墩最大高度19.50米。项目工期紧、任务重，目前各项准备工作就绪，已到了全面施工的关键时期。为了更好的落实各项计划责任目标，公司决定在该项目推行项目绩效管理。吴潮丰要求项目部按照建设单位的进度安排，大干快上，抓进度，抓好安全文明和质量管理，落实绩效管理制度，掀起施工生产高潮，保证年前必须全线通车，完成公司制定的绩效任务目标。

        吴潮丰与项目部分析了恶劣地质条件和施工战线长、拆迁和人力资源等诸多因素和困难的影响，要求沉着应对，采取科学管理，加强施工成本控制，稳步推进施工进度。他在与员工座谈交流时要求，发扬深安人的优良传统，要认清形势，坚定信心，全心投入到施工生产活动中来，确保工程如期按质量要求完工。